Planes de Carrera y Sucesión: Prepara a los líderes del mañana.
El futuro de tu empresa se crea con el talento de hoy.






¿Qué es un Plan de Carrera y Sucesión?
Son estrategias organizacionales que aseguran tanto el desarrollo profesional de los colaboradores como la continuidad del liderazgo en posiciones clave.
- Se centra en ayudar a los colaboradores a establecer metas profesionales a largo plazo y proporciona un camino claro para alcanzar sus metas.
- Es un proceso estratégico diseñado para identificar y desarrollar al talento.
- Se enfoca en la preparación de líderes para ocupar puestos estratégicos en el futuro.
Su objetivo principal
Asegurar que las organizaciones cuenten con líderes calificados para ocupar puestos clave en el futuro, ya sea por promociones internas, jubilaciones u otros cambios en la estructura organizativa.
Descarga este playbook y prepárate para llevar los Planes de Carrera y Sucesión al siguiente nivel
Encontrarás consejos y buenas prácticas para llevar tu gestión de talento al siguiente nivel.

Beneficios de los Planes de Carrera y Sucesión
Análisis de competencias
Evalúa las habilidades actuales y define las competencias necesarias para el éxito en posiciones de mayor responsabilidad.
Planes personalizados
Crea rutas de desarrollo adaptadas a cada individuo según sus fortalezas, intereses y potencial.
Planificación estratégica
Anticipa necesidades futuras de liderazgo y asegura la preparación adecuada para esos momentos clave.
Evaluación continua
Monitorea el progreso y realiza ajustes para garantizar el éxito de los planes de carrera y sucesión.
Reducción de costos de contratación
Se reduce los costos asociados al reclutamiento, la capacitación inicial y el proceso de adaptación a la cultura de la empresa.
Proceso de Implementación de Planes de Carrera y Sucesión con Fleet HR
Implementa un sistema de evaluación estructurado y efectivo con nuestra plataforma integral.
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1. Análisis organizacional
Define los criterios para los planes de carrera y sucesión y qué roles y niveles jerárquicos se incluirán.
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2. Aplica las pruebas
Identifica las fortalezas, áreas de oportunidad y potencial de desarrollo de cada colaborador.
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3. Centraliza la información
Ingresa la información clave sobre los criterios para cada colaborador.
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4. Diseño de planes personalizados
Crea rutas de desarrollo personalizadas para cada colaborador según sus metas y el potencial identificado.
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5. Establece un calendario de revisión
Pon en marcha los planes y realiza un seguimiento regular para garantizar su efectividad.

Nuestros clientes confían en los Planes de Carrera y Sucesión
“Hoy en día, notamos que cada vez más nos preguntan sobre el progreso del desarrollo profesional y formación, lo que ha fomentado una cultura de respeto por la información y decisiones en la empresa. Estas consultas nos ayudan a evaluar el progreso de los empleados y su idoneidad para sus roles.”
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