Mapeo de Talento: Tu guía para identificar y retener al talento clave.
La clave para identificar, desarrollar y retener al mejor talento en tu organización.






¿Qué es el Mapeo de Talento?
Es un proceso estratégico que mide habilidades y competencias de candidatos y colaboradores para tomar decisiones más efectivas en cuanto a la selección y desarrollo de talento.
- Mide el nivel de compatibilidad de colaboradores o candidatos con cierto perfil.
- Ayuda a las organizaciones a conocer su talento disponible y a identificar brechas para prepararse para el futuro.
- Crea perfiles detallados sobre colaboradores o candidatos: desde dónde han estudiado, hasta sus habilidades blandas y técnicas hasta cuantos idiomas hablan.
Su objetivo principal
Facilita la toma de decisiones estratégicas para el desarrollo y crecimiento tanto de los colaboradores como de la empresa.
Descarga este playbook y prepárate para llevar al Mapeo de Talento al siguiente nivel
Encontrarás consejos y buenas prácticas para llevar tu gestión de talento al siguiente nivel.

Beneficios del Mapeo de Talento
Promoción interna
Reconoce y valora el talento que ya forma parte de tu equipo, facilitando su crecimiento dentro de la empresa.
Optimización de recursos
Asigna a las personas adecuadas a los roles correctos, aprovechando al máximo su potencial y aumentando la productividad general.
Retención del talento
Ofrece a tus colaboradores oportunidades de crecimiento alineadas con sus fortalezas y aspiraciones, aumentando su satisfacción y compromiso.
Asignación de tareas
Toma decisiones informadas al momento de distribuir responsabilidades, basándote en las fortalezas y habilidades de cada colaborador.
Conecta con la matriz de talento 9box
Integra y pondera más datos para obtener un dato único de potencial y decide quien está listo para asumir roles de liderazgo y quién necesita más desarrollo.
Proceso de Implementación del Mapeo de Talento con Fleet HR
Implementa un sistema de evaluación estructurado y efectivo con nuestra plataforma integral.
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1. Definición de competencias
Selecciona de nuestro catálogo de pruebas psicométricas aquellas que más se adapten a tus objetivos y/o necesidades.
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2. Evaluación del talento
Realiza evaluaciones objetivas utilizando diferentes metodologías para medir el nivel actual de competencias.
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3. Análisis de brechas
Identifica las diferencias entre las competencias requeridas y las existentes en la organización.
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4.Pruebas con el Talento
Crea ejercicios y simula decisiones de contratación o promoción, integrando datos de la plataforma o fuentes externas.
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5.Planes de desarrollo
Diseña e implementa estrategias para cerrar las brechas identificadas y potenciar el talento existente.

Nuestros clientes confían en el Mapeo de Talento
“En Fleet HR pudimos encontrar gente y herramienta flexible para moldear y adaptar nuestro modelo de planeación de talento y así mapear a la gente y diseñar sus rutas de carrera.”
Lleva la gestión de talento al siguiente nivel con Fleet HR
Descubre cómo nuestra plataforma puede ayudarte a optimizar los procesos de RRHH, mejorar la retención de talento y potenciar el desempeño de tu organización.